資料下載  員工培訓制度.docx

1.   本部門各級管理人員應積極支持和配合人力資源部和保衛(wèi)部組織的各項培訓活動，認真做好人員安排，教育員工主動接受培訓。

2.   按照分級管理的制度，各部門應根據(jù)營銷部培訓計劃落實各管區(qū)員工及新進人員的培訓。

3.   新進員工必須堅持“先培訓，后上崗”的原則，在人力資源部進行崗前培訓的基礎上，再進行崗位業(yè)務知識培訓和帶教見習。

4.   主管是新進員工的崗位業(yè)務知識培訓主要責任人，應將模式中制定的崗位責任、素質(zhì)要求，以及有關(guān)的工作規(guī)范、質(zhì)量標準和規(guī)章制度等作為業(yè)務知識培訓的教材，通過自學、宣解等方法，達到應知的目的?？己顺煽儓笕肆Y源部備案。

5.   主管是新進員工帶教見習的主要責任人，通過實際工作的帶教實習，達到應會的目的。實習期滿，必須經(jīng)部門考評，考核成績報人力資源部，人力資源部將根據(jù)應知和應會考評成績頒發(fā)崗位資格證書。

6.   員工的崗位提高培訓，應在有組織的開展崗位業(yè)務練兵的基礎上，采取缺什么補什么的方法，有計劃地進行。部門經(jīng)理是員工崗位提高培訓的主要責任人。

7.   員工的崗位提高培訓，應采取現(xiàn)場培訓為主，結(jié)合日常的現(xiàn)場管理和工作考查，加以具體指導和教育，以不斷提高員工的業(yè)務技能。

8.       每次培訓結(jié)束，參加培訓人員應寫出小結(jié)報告，部門建立員工培訓檔案，列入員工工作檔案中