資料下載 工程部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 一.rtf

為促進(jìn)員工規(guī)范、積極、高效的投入工作，工程部門(mén)實(shí)行積分考核制度，員工基準(zhǔn)分為100分，考核標(biāo)準(zhǔn)分值為1元/分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分；達(dá)到加分條件根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，以下條文領(lǐng)班的獎(jiǎng)罰按1：1.5計(jì)算，主管按1:2計(jì)算，領(lǐng)班及以下員工實(shí)行末位淘汰制，連續(xù)3個(gè)月積分最低的員工將被調(diào)職、降級(jí)或辭退，當(dāng)月累計(jì)扣100分以上的員工退至人力資源部處理或另行安排職位，一年內(nèi)累計(jì)扣400分以上的員工直接給予辭退。

本考核標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：工程部主管、領(lǐng)班、正式員工、試用人員。

一、崗前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：（有此項(xiàng)不合格者不予轉(zhuǎn)正）

1、 熟悉員工手冊(cè)內(nèi)容。

2、 熟悉工程部簽到、請(qǐng)假及考核制度。

3、 熟悉工程報(bào)修、物品領(lǐng)用制度

4、 熟練掌握酒店所有管道、閥門(mén)位置及走向。

5、 熟練掌握酒店電路開(kāi)關(guān)情況。

二、上班前扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、未提前10分鐘進(jìn)入工作崗位?？?/span>10分

2、未簽部門(mén)員工考勤?？?/span>10分

3、未準(zhǔn)時(shí)參加部門(mén)班前會(huì)?？?/span>10分

4、上班未佩戴工號(hào)牌，工裝不完好、清潔的。扣10分

三、能源維修費(fèi)用扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、不按時(shí)統(tǒng)計(jì)、登記相關(guān)數(shù)據(jù)的?？?/span>10分

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、填寫(xiě)虛假數(shù)據(jù)的?？?/span>20分

3、相關(guān)數(shù)據(jù)與分析情況不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的?？?/span>20分

4、相應(yīng)表格、記錄填寫(xiě)不認(rèn)真不規(guī)范的?？?/span>10分

5、領(lǐng)用材料未經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)的?？?/span>20分

6、采購(gòu)物品未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批或采購(gòu)貨物未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收的?？?/span>20分

7、直燃機(jī)各班次能源消耗經(jīng)每周匯總有明顯差異或存在調(diào)節(jié)不及時(shí)現(xiàn)象的根據(jù)耗能量分析后扣分?？?/span>10-50分

8、外單位施工和保養(yǎng)時(shí)監(jiān)督不力給酒店造成一般損失的?？?/span>20分

9、班組維修工具保管不力缺失的?？?/span>20分

10、維修備件登記不清，擺放混亂的?？?/span>10-30分

11、維修設(shè)備、更換零部件無(wú)記錄的?？?/span>10分

12、未做當(dāng)日工作日志的?？?/span>10分

13、維修作業(yè)時(shí)造成酒店水、電、氣浪費(fèi)的，視情況?？?/span>20-50分

14、水、電、氣、空調(diào)等設(shè)備人為控制不力引起賓客投訴的。30-50分

四、工作量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、屬職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修、巡查、保養(yǎng)等在無(wú)合理理由未能按要求執(zhí)行的?？?/span>20分

2、維修單、設(shè)備維護(hù)記錄未及時(shí)登記匯總的?？?/span>10分

3、多人配合工作未能起到較好配合的。扣10分

4、工作效率低下未按規(guī)定時(shí)間完成上級(jí)交辦工作的?？?/span>20分

5、在工作量考核中弄虛作假和應(yīng)付了事的?？?/span>30-50分